E-Learning Collectif - Reconversion
Devenez Chef de Projet en 4 semaines
Maitrisez les outils et méthodes de Gestion de Projet pour évoluer vers un poste de Chef de Projet
- Formation complète avec certification
Ils nous font confiance
Prenez de la hauteur, devenez chef de projet
Vous avez des années d’expérience dans votre métier, mais vous cherchez à évoluer vers un rôle plus stratégique ?
Vous travaillez sur le terrain, mais vous aspirez à prendre un peu de recul ?
Cette formation en ligne est faite pour vous.
Notre formation en Management de Projet est conçue pour ceux qui veulent passer d’un poste opérationnel à la gestion de projets.
Grâce à des outils concrets et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à piloter efficacement des projets et à convaincre un recruteur de vous confier un rôle de chef de projet.
Pourquoi choisir Exécution Projet ?
Maîtrisez les bases du management de projet
Vous partirez de zéro et découvrirez ce qu’est un projet, son cycle de vie, et le rôle clé du chef de projet.
Gagnez en assurance
Vous apprendrez à identifier vos compétences existantes en gestion de projet et à valoriser vos expériences.
Préparez-vous à l’action
Au travers de 20 exercices pratiques basés sur une étude de cas, vous passerez directement à la pratique pour être prêt à mener un projet de bout en bout.
Des outils prêts à l’emploi
Accédez à 14 outils de gestion de projet pour vos futurs projets.
- Formation complète avec certification
Cette formation est faite pour vous si...
- Vous avez une expérience significative dans votre métier, mais vous souhaitez vous en détacher pour vous concentrer sur des missions plus transversales.
- Vous n'avez jamais été formé au management de projet et vous sentez que cela freine votre évolution.
- Vous désirez évoluer dans le même secteur d’activité, mais avec un rôle différent
- Vous avez des difficultés à identifier les expériences pertinentes dans votre parcours qui pourraient vous aider à évoluer en tant que chef de projet.
Comment se déroule la formation ?
Les Visios en groupe
Lors des 8 sessions en groupe, le formateur est à la disposition des apprenants pour répondre à leurs questions.
Il présente les corrections des exercices de l’étude de cas et donne les objectifs d’apprentissages pour la prochaine Visio.
Étude en autonomie
Entre les différentes sessions en groupe, vos collaborateurs étudient en autonomie sur notre plateforme e-learning.
Pour les différents modules, vous retrouvez sur la plateforme des vidéos explicatives, de courts exercices, des ressources externes ainsi que les exercices pratique de l’étude de cas.
L’étude de cas
Parce qu’on apprend jamais mieux qu’en passant à la pratique, la formation s’appuie sur un projet (fictif) qu’ils seront chargés de préparer tout au long de la formation.
Cette étude de cas sert de fil rouge tout au long de la formation et est déclinée dans les différents exercices pratiques.
Le programme de la formation
Les projets dans le monde actuel
Donnez à vos équipes les clés pour comprendre ce qu’est un projet, comment il s’intègre dans l’organisation et le rôle central du chef de projet.
Démarrer un projet
Formez vos collaborateurs à identifier les parties prenantes, à définir clairement les objectifs et à structurer le démarrage pour poser des bases solides.
Temps, argent, qualité : Les éléments clés
Apprenez à vos équipes à planifier les ressources, à découper les tâches, à gérer le budget et à maintenir l'équilibre entre délais, coûts et qualité.
Communiquer et manager un projet
Développez les compétences de leadership et de gestion de la communication au sein des équipes projet pour assurer une cohésion et une efficacité maximales.
Mobiliser et sous-traiter
Préparez vos équipes à mobiliser les bonnes ressources, à sélectionner les bons partenaires et à maîtriser la sous-traitance.
Gérer les risques et le changement
Offrez à vos équipes les méthodes pour anticiper les risques, s’adapter aux imprévus et gérer les changements.
Certification reconnue en management de projet
Votre formateur :
Tanguy El Mouahidine
Votre formateur :
Tanguy El Mouahidine
Ce que disent nos participants
9,3/10
Taux de satisfaction (2024)
100%
Des stagiaires pensent avoir progressé 6 mois après la formation.
Marcelo M.
Cette formation m’a plu et je la recommande aux personnes qui désirent se lancer dans la gestion de projets. Les outils de gestion proposés dans cette formation pourront bien aider le manager de projets dans l’exercice de ses missions
Nicolas M.
J’ai suivi la formation « Management de Projet » en octobre 2019. Particulièrement intéressante et très bien animée, la formation m’a permis de compléter mon bagage technique en management de projet et de prendre du recul sur mon activité. Le contenu était adapté à l’auditoire et la présentation a été parfaitement déclinée par Tanguy. C’est pourquoi, je recommande fortement de suivre cette formation.
Un format flexible et adaptable
Nous comprenons les contraintes de temps auxquelles vos collaborateurs sont confrontés. C’est pourquoi notre formation est entièrement en ligne, offrant à la fois flexibilité et accessibilité.
Ce que vous obtenez :
✅ 4 semaines de formation encadrée pour un suivi et des échanges réguliers.
✅ 8 visioconférences en direct pour poser des questions et bénéficier de conseils d’experts.
✅ 32 heures de formation en autonomie, adaptées aux emplois du temps de vos équipes.
✅ 3h30 de vidéos courtes pour apprendre rapidement.
✅ 20 exercices pratiques pour ancrer les apprentissages dans des situations réelles.
✅ 14 outils de gestion de projet téléchargeables et directement utilisables dans vos futurs projets.
Validez vos compétences avec une certification reconnue
À la fin de la formation, vous obtenez une certification en Management de Projet, après avoir présenté un plan de management de projet devant un jury.
Offre de lancement
1200€ 390€
Méthode approuvée durant plusieurs années
Certification reconnue en management de projet
Questions fréquentes
Quel est le contenu de la formation ?
La formation permet d’aborder l’ensemble des techniques de Management de Projet. Le détail du programme est indiqué plus haut et est disponible en téléchargement.
Vous pouvez aussi prendre un rendez-vous avec nous pour que nous vous expliquions plus en détail ce que la formation peut vous apporter.
Comment se déroule la formation ?
La formation se déroule entièrement en ligne.
Vous regardez les vidéos et les autres contenus de la formation.
Vous réalisez les exercices qui ponctuent la formation et nous faisons le point en groupe en visioconférence toutes les semaines pour répondre à vos questions, vos interrogations et corriger les exercices.
Existe-t-il des sessions de formation en présentiel ?
Il est possible d’organiser des sessions en présentiel en intra-entreprise. Par contre, nous ne proposons pas pour l’instant de sessions en présentiel interentreprises pour cette formation Management de Projet.
La formation permet-elle de préparer la certification PMP ou Prince 2 ?
La formation ne vous prépare pas pour les certifications PMP ou Prince 2.
Cependant, l’ensemble des notions vues sont basées sur les mêmes méthodes et les outils développés pour ces certifications. De plus notre formation vous permet de justifier d’avoir été formé au management de projet, un prérequis pour présenter les certifications.
À qui est destinée cette formation ?
Cette formation est destinée aux personnes en charge de mener des projets qui sont issus du terrain et n’ont pas été formés.
Elle peut aussi permettre de faire évoluer dans les meilleures conditions vos collaborateurs vers des postes de chef de projets.
Comment se passe le suivi ?
Le suivi est réalisé en groupe en visioconférence.
Deux sessions sont prévues par semaine durant les 4 semaines que dure la formation.
Durant ces visioconférences en groupe, vos collaborateurs peuvent évoquer avec le formateur leurs problématiques, leurs difficultés et leurs questions.
C’est aussi pour eux l’occasion de discuter entre eux et avec le formateur de situations et de problématique réel liées à leurs projets.
Les méthodes agiles sont-elles présentées dans la formation ?
Les méthodes agiles sont évoquées et présentées dans la formation.
En revanche, cette formation n’est pas une formation dédiée aux méthodes agiles.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Nous sommes à votre écoute concernant les contraintes qui vous sont propres.
N’hésitez pas à contacter notre référent handicap pour en discuter. De cette manière, nous évaluerons avec vous les éventuels besoins d’adaptation et leur mise en œuvre.
Quel est le taux de réussite à la certification ?
La certification proposée a l’issue de cette formation est nouvelle. Le taux de réussite pour cette certification n’est donc pas disponible.
Sur les autres certifications sur lesquels nous avons été amenés a formé, au 31 aout 2024, tous les stagiaires ayant fini la formation ont obtenu la certification.
Sous quel délai puis-je intégrer une session de formation ?
Dans le cadre des sessions inter-entreprise, il est nécessaire de s’inscrire une semaine avant le début de la formation.
Dans le cas où vous réaliseriez votre demande d’inscription moins d’une semaine avant le début de la formation, nous ne garantissons pas qu’il soit possible de rejoindre la session visée.
Pour des sessions intra-entreprise, il est préférable de prévoir 2 semaines pour la mise en place de la formation.
En cas de financement via un OPCO ou une autre structure, il est préférable de prévoir 1 mois pour l’instruction du dossier.
Quelles sont les suites de parcours possible ?
Des formations sur d’autres thématiques telles que la Communication Non Violente, la Prise de Parole en Public, ou le Contract Management par exemple, peuvent habilement renforcer les compétences des chefs de projets.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les suites de parcours après cette formation, nous pouvons en discuter avec vous et vous orienter vers des formations appropriées en fonction de vote objectif et de votre parcours.
Vous avez d’autres questions ? N’hésitez pas à prendre un rendez-vous. Nous aborderons ensemble votre situation et vous indiquerons comment nous pouvons vous aider.
Passez à l’action et boostez votre carrière en gestion de projet
ELM SAS
2 rue Cité Deux
13120 Gardanne
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