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Gérer un projet en plus de son travail : comment ne pas craquer ?
Un jour, sans prévenir, on vous confie un projet à piloter. Pas parce que vous êtes chef de projet, mais parce que vous êtes l’expert du sujet. Vous connaissez le terrain, les enjeux, les contraintes. C’est logique, non ? Et pourtant, très vite, la gestion du projet devient un défi. Vous vous retrouvez à coordonner…
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Gestion de projet : transformez vos données projet en levier de performance
Dans un monde où les projets deviennent de plus en plus complexes, la donnée est omniprésente et essentielle pour piloter efficacement les opérations. Pourtant, au lieu d’être un levier de performance, elle peut rapidement se transformer en un fardeau. L’accumulation massive d’informations non structurées, dispersées entre divers outils et documents, crée ce que l’on appelle…
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Les structures organisationnelles décryptées : avantages, inconvénients et impact sur vos projets
L’organisation d’une entreprise influence profondément la manière dont les projets sont menés. Certaines structures favorisent la flexibilité et l’innovation, tandis que d’autres misent sur la stabilité et l’expertise métier. Comprendre ces structures organisationnelles est essentiel pour adapter son mode de gestion et maximiser l’efficacité de ses projets. Dans cet article, nous explorerons les différents types…
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Agilité et gestion de projet : comment concilier flexibilité et structure pour une gestion efficace ?
Depuis plusieurs années, les méthodes agiles se sont imposées comme une alternative aux approches traditionnelles de gestion de projet. Pourtant, elles sont souvent opposées aux méthodes prédictives, créant un débat stérile entre « agilistes » et adeptes du management classique. La réalité est plus nuancée : l’agilité n’est pas une méthode de gestion de projet en soi,…
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Qu’est-ce qu’un projet réussi ?
Un chiffre interpellant : 30% des projets n’atteignent pas leurs objectifs. Mais que dire des 70% restants ? Peuvent-ils tous être considérés comme des succès ? La réponse n’est pas si évidente. La gestion de projet repose souvent sur des indicateurs simples : le respect du planning, du budget et du périmètre. Pourtant, ces critères…
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Les étapes des projets selon le code de la commande publique
En France ??, l’un des plus gros réalisateurs de projets est l’Etat à travers la commande publique. Pour s’assurer de la bonne réalisation des projets de construction soumis à la commande publique, l’Etat a codifié dans la loi les différentes phases que doivent suivre ces projets. En effet, depuis 1985 et la loi MOP (Maitrise…
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Comment s’assurer de la bonne définition de son projet avec le PDRI
Qu’est-ce que le PDRI : Le PDRI : Project Definition Rating Index est un outil développé par le Construction Industry Institue (CII) dans le but d’évaluer le niveau de maturité de la définition d’un projet de construction. Il permet d’établir un score à partir d’une multitude de point à contrôler sur le projet. Quel est le…
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La Gate review un bon moyen de faire un point d’arrêt dans vos projets ?
Qu’est-ce qu’une Gate review ? Avant d’aller plus loin voyons ce qu’est une Gate Review. Une Gate Review est une réunion qui sert de point d’arrêt dans un projet. Celle-ci a généralement lieu à l’issue d’une phase d’un projet. Lors de cette réunion, vous vérifiez que l’ensemble des conditions sont réunies pour passer à la phase…
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Le Front End Loading, quésaco ?
Le Front End Loading (FEL), également connu sous les termes de Front-End Planning, Pré-Project Planning ou encore Early Project Planning, est une méthodologie de phasage visant à s’assurer de la bonne définition d’un projet avant son lancement. L’objectif est de maximiser les chances de succès et d’aligner le projet avec ses objectifs en consolidant les données d’entrée. Cette approche progressive permet…
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La différence entre Management de Projet et Gestion de Projet
On parle souvent sans différence de Management de Projet et de Gestion de Projet mais ces termes ont-ils la même signification ? D’un premier abord, la « gestion » est la traduction du terme anglais du « management », il serait donc logique que les deux expressions aient le même sens. Cependant du fait de la francisation du mot management,…
