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Qu’est-ce que le Management de Projet ?
Le Management de Projet est en un ensemble de concepts et de méthodes. Son but est de faciliter et fiabiliser les réalisations en mode projet. Voyons plus en détail qu’est-ce que le Management de Projet ? En quoi le Management de Projet consiste ? Le Management de Projet consiste en l’ensemble des tâches permettant de…
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Pourquoi se former au Management de Projet ?
L’intuition permet de mener des projets sans connaissance particulière. Cependant celle-ci à ses limites et pour pouvoir être plus efficace dans la réalisation de vos projets les outils de management de projets s’avèrent d’une grande aide. Vous former au management de projet vous permettra d’acquérir ces outils. Voyons ensemble pourquoi se former au management de…
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Qu’est-ce que le Plan de Management de Projet
Qu’est-ce que le Plan de Management de Projet et quel est son utilité. Le plan de management de projet est le document qui définit la manière dont on compte réaliser le projet. Il est aussi appelé Plan d’Exécution de Projet ou PEP, terminologie utilisée précédemment dans le PMBOK. Il permet de partager avec les différentes…
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Le Kick off Meeting : bien démarrer son projet avec la réunion de lancement
Définition du Kick off Meeting ou réunion de lancement Le kick off meeting est la terminologie anglaise pour la réunion de lancement. Cela tombe bien, c’est aussi sa traduction. Le terme kick off meeting est un anglicisme très présent dans les entreprises. Dans un projet, le kick off meeting est la réunion qui est faite…
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Analyser la valeur acquise pour connaitre l’état du projet
L’analyse de la valeur acquise permet d’avoir une bonne idée de l’état du projet en terme de coût et de planning. Ce travail peut être réalisé ponctuellement pour avoir une image du projet à un instant donné. Il est cependant judicieux de le réaliser de manière régulière pour avoir une idée de l’évolution de ces…
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Comment calculer la Valeur Acquise
Lorsque l’on réalise un projet, il arrive forcement un moment où l’on a besoin de connaître la quantité de travail qui a été effectuée et celle qu’il nous reste à faire. Cette donnée est ce que l’on appelle la valeur acquise. Voyons ensemble comment la calculer. Qu’est-ce que la valeur acquise ? L’idée est de calculer…
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La différence entre maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage
En France, les notions de maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage sont très utilisées. Il est à noter que ces notions sont franco-française et n’ont pas réellement d’équivalent dans d’autres langues. Voyons ensemble la différence entre maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage. Le maitre d’ouvrage D’une manière générale, le maitre d’ouvrage est la personne (physique ou morale)…
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3 erreurs courantes dans les projets et comment les éviter
Vous avez sûrement déjà été confronté à des difficultés lors de la réalisation de vos projets. Voici trois erreurs courantes dans les projets, mais surtout des conseils pour les éviter afin de réussir vos projets. Première erreur courante des projets : oublier de consulter une partie prenante Il vous est déjà arrivé de devoir réaliser une…
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De la gestion des documents à la gestion des données
Dans les projets comme partout ailleurs, la technologie fait évoluer les pratiques. L’information, historiquement stocké dans de multiples documents, à la base papier puis numérique, se décloisonne et laisse place aux données. Mais le document est-ils, pour autant, voué à disparaitre ? Le document, support historique de l’information. Jusqu’il y a peu, la manière la plus…
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Comment développer son leadership ?
En plus des connaissances techniques et en management de projet, le chef de projet doit compter sur son leadership pour diriger son équipe et gérer les parties prenantes. Pour devenir un bon chef de projet, il est donc important de développer son leadership. Qu’est-ce que le leadership ? Le leadership est une notion difficile à décrire…
