E-LEARNING COLLECTIF – RECONVERSION

Formation Management de Projet

Maitrisez les outils et méthodes de Gestion de Projet pour évoluer vers un poste de Chef de Projet

Logo Norske Skog Golbey

Prenez de la hauteur, devenez chef de projet

Vous avez des années d’expérience dans votre métier, mais vous cherchez à évoluer vers un rôle plus stratégique ?
Vous travaillez sur le terrain, mais vous aspirez à prendre un peu de recul ?

Cette formation en ligne est faite pour vous.

Notre formation en Management de Projet est conçue pour ceux qui veulent passer d’un poste opérationnel à la gestion de projets. 

Grâce à des outils concrets et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à piloter efficacement des projets et à convaincre un recruteur de vous confier un rôle de chef de projet.

Pourquoi suivre cette formation ?

  • Maîtrisez les bases du management de projet. Vous partirez de zéro et découvrirez ce qu’est un projet, son cycle de vie, et le rôle clé du chef de projet.
  • Gagnez en assurance. Vous apprendrez à identifier vos compétences existantes en gestion de projet et à valoriser vos expériences.
  • Préparez-vous à l’action. Au travers de 20 exercices pratiques basés sur une étude de cas, vous passerez directement à la pratique pour être prêt à mener un projet de bout en bout.
  • Téléchargez des outils prêts à l’emploi. Accédez à 14 outils de gestion de projet pour vos futurs projets.

Ce que vous allez apprendre

Notre programme est conçu pour vous offrir les bases solides du management de projet, tout en valorisant vos compétences actuelles.

À la fin de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre le vocabulaire et les concepts clés du management de projet.
  • Identifier et valoriser vos compétences existantes qui sont déjà alignées avec celles d’un chef de projet.
  • Piloter un projet du début à la fin : de la planification à l’exécution, jusqu’au suivi et au contrôle.
  • Appliquer les méthodes et outils indispensables pour structurer et mener à bien vos futurs projets sereinement.

Pour qui est faite cette formation ?

Cette formation s’adresse à ceux qui :

  • Ont une expérience significative dans leur métier, mais souhaitent s’en détacher pour se concentrer sur des missions plus transversales.
  • N’ont jamais été formés au management de projet et sentent que cela les freine dans leur évolution.
  • Désirent évoluer dans le même secteur d’activité, mais avec un rôle différent.
  • Ont des difficultés à identifier les expériences pertinentes dans leur parcours qui pourraient les aider à évoluer en tant que chef de projet.

Si vous voulez vous éloigner du terrain pour occuper des fonctions plus stratégiques, cette formation est un tremplin vers un nouveau chapitre de votre carrière.

Comment se déroule la formation ?

La formation Management de Projet se déroule intégralement en ligne. Elle alterne des temps d’études en autonomie avec des points de rendez-vous en groupe avec le Formateur en visioconférence.

Les Visios en groupe

Lors des 8 sessions en groupe, le formateur est à votre disposition pour répondre à vos questions.

Il présente les corrections des exercices de l’étude de cas et donne les objectifs d’apprentissages pour la prochaine Visio.

Étude en autonomie

Entre les différentes sessions en groupe, vous étudiez en autonomie sur notre plateforme e-learning.

Pour les différents modules, vous retrouvez sur la plateforme des vidéos explicatives, de courts exercices, des ressources externes ainsi que les exercices pratique de l’étude de cas.

L’étude de cas

Parce qu’on apprend jamais mieux qu’en passant à la pratique, la formation s’appuie sur un projet (fictif) que vous serez chargés de préparer tout au long de la formation. Cette étude de cas sert de fil rouge tout au long de la formation et est déclinée dans les différents exercices pratiques.

Votre formateur

Tanguy El Mouahidine

Expert en Management de Projet et fondateur d’Exécution Projet, Tanguy vous accompagnera dans le développement de vos compétences en Management de Projet.

Après plus de 10 ans à mener des projets industriels, il forme a la gestion de projet et conseil les entreprises sur le déploiement de leur projets et leur organisation, pour faciliter la réussite des projets.

Programme de la formation

1. Les projets dans le monde actuel
Comprenez les bases d’un projet, le rôle du chef de projet et les relations entre les différents intervenants.

2. Démarrer un projet
Apprenez à identifier les parties prenantes, définir le contenu du projet et préparer un plan d’exécution solide.

3. Temps, argent, qualité : Les éléments clés
Découvrez comment planifier, estimer les coûts, et maintenir la qualité tout au long du projet.

4. Communiquer et manager un projet
Apprenez à communiquer efficacement et à manager une équipe projet, tout en affirmant votre leadership.

5. Mobiliser et sous-traiter
Maitrisez la gestion d’équipe et la sous-traitance pour limiter les surcoûts.

6. Gérer les risques et le changement
Anticipez les risques et apprenez à gérer les changements inévitables dans tout projet.

Témoignages

« Cette formation m’a plu et je la recommande aux personnes qui désirent se lancer dans la gestion de projets.
Les outils de gestion proposés dans cette formation pourront bien aider le manager de projets dans l’exercice de ses missions. « 

Marcello M.

« J’ai suivi la formation « Management de Projet » en octobre 2019.
Particulièrement intéressante et très bien animée, la formation m’a permis de compléter mon bagage technique en management de projet et de prendre du recul sur mon activité.
Le contenu était adapté à l’auditoire et la présentation a été parfaitement déclinée par Tanguy.
C’est pourquoi, je recommande fortement de suivre cette formation.« 

Nicolas M

9,4/10

Taux de satisfaction (2022)

100%

des stagiaires pensent avoir progressé 6 mois après la formation.

Une certification pour valider vos compétences

Certification Management de Projet

À l’issue de la formation, vous passerez notre certification :

Structurer sa démarche de Management de Projet

Pour cela, vous préparerez un plan de Management d’un Projet indiquant la manière dont vous allez mener le projet qui vous est confié. Puis, vous présenterez devant un Jury cette stratégie comme vous pourrez avoir à le faire devant votre future direction.

Passez à l’action pour devenir chef de projet

Ne laissez pas le manque de formation freiner votre évolution professionnelle.
Avec cette formation, vous aurez toutes les cartes en main pour devenir un acteur clé dans la gestion de projets.
Faites évoluer votre carrière, commencez dès aujourd’hui à bâtir votre avenir en tant que chef de projet.

Inscrivez-vous maintenant et transformez votre carrière avec la gestion de projets !

Tarif exceptionnel : 390€ au lieu de 1200€

Pour vous permettre d’accéder à cette formation et de booster votre carrière, nous proposons une offre de lancement :

  • 390€ par personne (prix normal : 1200€).
  • Ces prix promotionnels sont disponibles pour une durée limitée !

Ne manquez pas cette opportunité de transformer vos compétences et d’ouvrir la porte à de nouvelles opportunités professionnelles.

En savoir plus

Des questions ?

Quel est le contenu de la formation ? 

La formation permet d’aborder l’ensemble des techniques de Management de Projet. Le détail du programme est indiqué plus haut et est disponible en téléchargement.
Vous pouvez aussi prendre un rendez-vous avec nous pour que nous vous expliquions plus en détail ce que la formation peut vous apporter. 

Comment se déroule la formation ? 

La formation se déroule entièrement en ligne. 
Vous regardez les vidéos et les autres contenus de la formation. Vous réalisez les exercices qui ponctuent la formation et nous faisons le point en groupe en visioconférence toutes les semaines pour répondre à vos questions, vos interrogations et corriger les exercices. 

Existe-t-il des sessions de formation en présentiel ? 

Il est possible d’organiser des sessions en présentiel en intra-entreprise. Par contre, nous ne proposons pas pour l’instant de sessions en présentiel interentreprises pour cette formation Management de Projet.

La formation permet-elle de préparer la certification PMP ou Prince 2 ?

La formation ne vous prépare pas pour les certifications PMP ou Prince 2.
Cependant, l’ensemble des notions vues sont basées sur les mêmes méthodes et les outils développés pour ces certifications. De plus notre formation vous permet de justifier d’avoir été formé au management de projet, un prérequis pour présenter les certifications.

À qui est destinée cette formation ? 

Cette formation est destinée aux personnes en charge de mener des projets qui sont issus du terrain et n’ont pas été formés.
Elle peut aussi permettre de faire évoluer dans les meilleures conditions vos collaborateurs vers des postes de chef de projets.

Comment se passe le suivi ? 

Le suivi est réalisé en groupe en visioconférence.
Deux sessions sont prévues par semaine durant les 4 semaines que dure la formation.
Durant ces visioconférences en groupe, vos collaborateurs peuvent évoquer avec le formateur leurs problématiques, leurs difficultés et leurs questions.
C’est aussi pour eux l’occasion de discuter entre eux et avec le formateur de situations et de problématique réel liées à leurs projets.

Les méthodes agiles sont-elles présentées dans la formation ? 

Les méthodes agiles sont évoquées et présentées dans la formation. 
En revanche, cette formation n’est pas une formation dédiée aux méthodes agiles. 

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Nous sommes à votre écoute concernant les contraintes qui vous sont propres. N’hésitez pas à contacter notre référent handicap pour en discuter. De cette manière, nous évaluerons avec vous les éventuels besoins d’adaptation et leur mise en œuvre.

Quel est le taux de réussite à la certification ?

La certification proposée a l’issue de cette formation est nouvelle. Le taux de réussite pour cette certification n’est donc pas disponible.

Sur les autres certifications sur lesquels nous avons été amenés a formé, au 31 aout 2024, tous les stagiaires ayant fini la formation ont obtenu la certification.

Sous quel délai puis-je intégrer une session de formation ?

Dans le cadre des sessions inter-entreprise, il est nécessaire de s’inscrire une semaine avant le début de la formation.
Dans le cas où vous réaliseriez votre demande d’inscription moins d’une semaine avant le début de la formation, nous ne garantissons pas qu’il soit possible de rejoindre la session visée.
Pour des sessions intra-entreprise, il est préférable de prévoir 2 semaines pour la mise en place de la formation.
En cas de financement via un OPCO ou une autre structure, il est préférable de prévoir 1 mois pour l’instruction du dossier.

Quelles sont les suites de parcours possible ?

Des formations sur d’autres thématiques telles que la Communication Non Violente, la Prise de Parole en Public, ou le Contract Management par exemple, peuvent habilement renforcer les compétences des chefs de projets.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les suites de parcours après cette formation, nous pouvons en discuter avec vous et vous orienter vers des formations appropriées en fonction de vote objectif et de votre parcours.

Vous avez d’autres questions ? N’hésitez pas à prendre un rendez-vous. Nous aborderons ensemble votre situation et vous indiquerons comment nous pouvons vous aider.