EN LIGNE – CERTIFIANT – Éligible CPF

Formation Management de Projet en ligne

Formez-vous aux outils et méthodes de Gestion de Projet pour réussir vos projets en toute sérénité

En ligne

35h de formation

2 mois

Certification

Coaching individuel

Gagnez en efficacité et en sérénité

On sait tous mener des projets, on le fait tous les jours dans notre vie quotidienne.
Par contre, lorsque ceux-ci deviennent plus importants ou plus complexes, on peut avoir du mal à être organisé, anticiper les problèmes et être efficace. [1] 

Grâce à notre formation Management de Projet, vous allez faire un tour d’horizon des problématiques que l’on peut rencontrer lorsque l’on mène un projet et apprendre les outils et méthodes qui permettent d’y répondre. De cette manière, vous serez en mesure de mener à bien vos projets de manière fluide et structuré

À qui s’adresse notre formation Management de Projet

  • Managers et chefs de projet désirant se perfectionner
  • Professionnels désirant évoluer vers la gestion de projet

Qu’allez-vous apprendre ?

La formation est conçue pour vous apporter tous les outils utiles pour manager un projet. 
Au cours de la formation, vous serez amenés à : 

  • Définir le périmètre du projet
  • Rédiger un plan d’exécution projet
  • Établir un planning
  • Faire une estimation
  • Suivre l’avancement du projet
  • Créer une stratégie d’achat
  • Analyser les risques du projet 

Formez-vous au Management de Projet à votre rythme

Nous savons que vous êtes déjà bien occupés. Nous avons donc conçu la formation pour que celle-ci puisse facilement s’adapter à votre emploi du temps. 

  • Intégralement en ligne
  • Des vidéos courtes et concises
  • Disponible quand vous le souhaitez
  • Des leçons indépendantes
  • Des exercices pratiques réalisables sur vos projets

Programme de la formation

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous devez être en mesure de :

  • Comprendre la méthodologie projet et son utilité
  • Lancer un projet en maximisant les chances de succès
  • Établir et suivre le planning, le budget et la qualité
  • Manager et communiquer efficacement dans le projet
  • Maîtriser les approvisionnements
  • Évaluer et intégrer les risques sur le projet
  • Maîtriser les changements dans le projet et son environnement

Pré-requis

  • Un niveau équivalent à Bac+3 ou une expérience professionnelle significative.
  • La maitrise de l’outil informatique

Contenu de la formation

Les projets dans le monde actuel

  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage
  • Cycle de vie d’un projet
  • Intégration à l’environnement
  • Le rôle du chef de projet

Démarrer un projet

  • Les Parties Prenantes
  • Définir le contenu du projet
  • Partager le démarrage
  • Préparer le projet : Le Plan d’Exécution Projet

Les éléments clef : le temps, l’argent et le produit

  • Le découpage en tâches
  • Le Planning
  • Le Coût
  • La Qualité
  • Le suivi de ces éléments
  • Les liens entre : Temps, Argent et Qualité

Projets, Portefeuilles et Programmes

  • Le projet, un outil stratégique de l’entreprise
  • Programme et Portefeuilles
  • Mettre en œuvre un Portefeuille Projet
  • Présentation d’un outil de gestion de Portefeuille

Communiquer et manager au sein du projet

  • La Communication au sein d’un projet
  • Gestion de la documentation et des données
  • Manager une équipe projet
  • Le rôle clef du Chef de Projet
  • Comment établir son leadership

Mobiliser et Sous-traiter

  • Mobilisation d’une équipe
  • Au-delà des individus : développer l’équipe
  • Choix et gestion de la sous-traitance
  • Contractualisation
  • Limiter les surcoûts

Gérer les risques et le changement

  • Gestion des risques
  • Gestion du changement

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

  • Des questions théoriques
  • Des exercices pratiques permettant de mettre en œuvre les outils et méthodes sur un projet concret
  • Ces exercices sont corrigés par le correcteur et discutés avec le candidat
  • Suivi personnalisé avec le formateur
  • Formulaires d’évaluation de la formation

Moyens techniques et pédagogiques

  • Espace e-learning intuitif
  • Accompagnement individuel par le formateur
  • Vidéos d’explication brève et synthétique 
  • Exercices Pratiques
  • Étude de cas
  • Discussions entre stagiaires
  • Mise à disposition d’outil de gestion de projet (modèle de document et feuille de calcul)

Votre formateur

Tanguy El Mouahidine

Expert en Management de Projet et fondateur d’Exécution Projet, Tanguy vous accompagnera dans le développement de vos compétences en Management de Projet.

Après plus de 10 ans à mener des projets industriels, il forme a la gestion de projet et conseil les entreprises sur le déploiement de leur projets et leur organisation, pour faciliter la réussite des projets.

La formation en Management de Projet en ligne

Notre formation en management de projet a été conçue pour vous faire découvrir et pratiquer l’ensemble des techniques de management de projet.

  • 2 mois de formation certifiante en management de projet
  • 2 mois d’accès aux coachings individuel
  • 3h 30 de vidéos courtes et synthétiques (maximum 15 minutes)
  • 25 exercices pratiques à réaliser à votre rythme 
  • 14 outils de gestion de projet à télécharger utilisable pour vos futurs projets
  • L’ensemble des exercices corrigés de manière personnalisée
  • Un formateur disponible pour répondre à toutes vos questions
  • Un espace de formation en ligne intuitif

1 620€

Finançable via
CPF, FNE-Formation, OPCO …

Témoignages

« Cette formation m’a plu et je la recommande aux personnes qui désirent se lancer dans la gestion de projets.
Les outils de gestion proposés dans cette formation pourront bien aider le manager de projets dans l’exercice de ses missions. « 

Marcello M.

« J’ai suivi la formation « Management de Projet » en octobre 2019.
Particulièrement intéressante et très bien animée, la formation m’a permis de compléter mon bagage technique en management de projet et de prendre du recul sur mon activité.
Le contenu était adapté à l’auditoire et la présentation a été parfaitement déclinée par Tanguy.
C’est pourquoi, je recommande fortement de suivre cette formation.« 

Nicolas M

9,4/10

Taux de satisfaction (2022)

100%

des stagiaires pensent avoir progressé 6 mois après la formation.

Une certification pour valider vos compétences

Certification Management de Projet

À l’issue de la formation, si les conditions sont réunies, vous obtiendrez :

Le bloc de compétence 1 « Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d’un portefeuille projets » du titre « Manager de portefeuille projets » Titre RNCP de niveau 7 délivré par l’ECEMA par Arrêté du 19 juillet 2023.

Logo de l'école ECEMA

Inscriptions

Avec votre CPF

Cette formation en Management de Projet est éligible à Mon Compte Formation

Retrouvez notre formation Management de projet sur Mon Compte Formation et démarrez votre inscription

Autres financements

Complétez le formulaire ci-dessous.

Nous vous contacterons pour procéder à votre inscription.




    Comment financer votre formation en Management de Projet ? 

    Notre formation est éligible aux différents dispositifs existants :

    Nous pouvons étudier ensemble les solutions de financement qui pourraient vous convenir. N’hésitez pas à prendre un rendez-vous avec nous pour en discuter.

    Cette formation en Management de Projet est éligible à Mon Compte Formation
    DataDocké

    Des questions ?

    Quel est le contenu de la formation ? 

    La formation permet d’aborder l’ensemble des techniques de Management de Projet. Le détail du programme est indiqué plus haut et est disponible en téléchargement.
    Vous pouvez aussi prendre un rendez-vous avec nous pour que nous vous expliquions plus en détail ce que la formation peut vous apporter. 

    Comment se déroule la formation ? 

    La formation se déroule entièrement en ligne. 
    Vous regardez les vidéos et les autres contenus de la formation. Vous réalisez les exercices qui ponctuent la formation et nous discutons ensemble de vos questions et vos interrogations en visioconférence. 

    Existe-t-il des sessions de formation en présentiel ? 

    Nous proposons des sessions en présentiel à Marseille pour notre formation Management de Projet.

    Avez-vous d’autres formations disponibles ?

    Nous proposons des formations en Management de projet.
    Vous pouvez retrouver nos différentes formations sur notre page dédiée.
    Il nous est aussi possible de réaliser des formations plus spécifiques pour les entreprises qui le souhaitent. Nous sommes aussi en mesure d’adapter nos formations à vos besoins spécifiques. 
    N’hésitez pas à prendre un rendez-vous afin d’en discuter ensemble. 

    La formation permet-elle de préparer la certification PMP ou Prince 2 ?

    La formation ne vous prépare pas pour les certifications PMP ou Prince 2.
    Cependant, l’ensemble des notions vues sont basées sur les mêmes méthodes et outils développés pour ces certifications. De plus notre formation vous permet de justifier d’avoir été formé au management de projet, un prérequis pour présenter les certifications.

    À qui est destinée cette formation ? 

    Cette formation est destinée à tous ceux qui ressentent le besoin de se former au Management de Projet. Une première expérience au contact des projets est un plus. N’hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre situation et de vos objectifs.

    Comment se passe le suivi ? 

    Le suivi est réalisé en visioconférence (ou par téléphone). Vous prenez rendez-vous avec le formateur pour évoquer vos problématiques avec lui quand vous en ressentez le besoin. A minima, nous faisons le point ensemble au début de la formation, à mi-parcours et pour faire le bilan. 
    En plus de cela, le formateur corrige vos réalisations et vous donne son retour sur celles-ci.

    Les méthodes agiles sont-elles présentées dans la formation ? 

    Les méthodes agiles sont évoquées et présentées dans la formation. 
    En revanche, cette formation n’est pas une formation dédiée aux méthodes agiles. 

    La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

    Nous sommes à votre écoute concernant les contraintes qui vous sont propres. N’hésitez pas à contacter notre réfèrent handicap pour en discuter. De cette manière, nous évaluerons avec vous les éventuels besoins d’adaptation et leur mise en œuvre.

    Quel est le taux de réussite à la certification ?

    Au 12 aout 2023, tous les stagiaires ayant fini la formation ont obtenu la certification.

    Sous quel délai puis-je intégrer une session de formation ?

    Nous réalisons des formations de manière continue. Il est possible de démarrer la formation au moment où vous le souhaitez.

    Pour un financement avec le CPF, il est nécessaire de prévoir au minimum 11 jours ouvré avant le début de la formation.
    Pour les autres financements, le délai minimum conseillé est entre 1 et 2 mois pour le traitement du dossier de financement en fonction de l’organisme financeur et de la période de l’année.

    Quels sont les suites de parcours possible ?

    A ce jour nous ne proposons pas de formation d’un niveau plus avancé en Management de Projet.
    Il est par contre possible de vous former sur les autres blocs de compétences du titre Manager de Projet pour obtenir le titre complet.
    Si vous souhaitez en savoir plus sur les suites de parcours après cette formation, nous pouvons en discuter avec vous et vous orienter vers des formations appropriées en fonction de vote objectif et de votre parcours.

    Existe-t-il des équivalences à la certification ?

     Le bloc de compétence 1 « Conduite de la phase d’arbitrage décisionnel d’un portefeuille projets » du titre « Manager de portefeuille projets » a une correspondance partielle avec le bloc de compétence 2 « Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques » du titre RNCP34730 « Manager de Projet ».
    Son obtention permet une reconnaissance à part entière et il vous est possible de compléter le titre Manager de portefeuille projets avec des formations d’autres organismes de formation préparant ce titre.

    Vous avez d’autres questions ? N’hésitez pas à prendre un rendez-vous. Nous aborderons ensemble votre situation et vous indiquerons comment nous pouvons vous aider.